8月19日，廣西汽車集團召開經營會暨《樹立和踐行正確政績觀，加快發展新質生產力，為建設中國式現代化強國不懈奮斗》專題授課。會議總結近期集團生產經營情況，組織開展專題學習，并對下階段工作進行部署、要求。
楊利平作集團安全工作情況匯報，田留勝作集團經營情況匯報，朱繼偉作集團質量情況匯報，奉雪作集團國際業務工作情況匯報，李鵬作五菱新能源經營情況匯報，李高作五菱工業經營情況匯報，陳學榮作廣西商貿經營情況匯報。
會上，集團黨委副書記、副董事長、總經理陳曉峰作專題授課。授課圍繞中國式現代化的深刻內涵、樹立和踐行正確政績觀、發展新質生產力三大板塊展開，旨在深化對國家現代化戰略的理解，強化黨員干部的政治站位與使命擔當，并推動學習成果向企業高質量發展實踐轉化。
一、中國式現代化，是中國共產黨領導的社會主義現代化，具有人口規模巨大、全體人民共同富裕、物質文明和精神文明相協調、人與自然和諧共生、走和平發展道路五大鮮明特征。“十五五”時期是向2035年遠景目標邁進的關鍵階段，也是企業搶抓機遇、推進轉型升級的重要窗口期。
二、全體干部須牢固樹立和踐行正確政績觀，深刻認識到起決定性作用的是黨性，為民造福是最大政績。要完整、準確、全面貫徹新發展理念，統籌高質量發展和高水平安全；堅持實事求是，用好調查研究，做到科學依規決策；用好考核評價“指揮棒”，樹立重實干、重實績的用人導向，壓緊壓實管黨治黨責任，對標落實“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”十六字學習教育總要求。
三、大力發展新質生產力。要統籌推進教育、科技、人才協同發展，推動產業向高端化、智能化、綠色化轉型。聚焦無人物流車、新能源整車、智能駕駛等重點業務攻堅突破，以新質生產力賦能集團提質增效。
隨后，陳曉峰對集團下階段重點工作同步作出部署。
一要嚴守安全與質量底線，實現安全質量標準化全覆蓋，以過硬產品質量維護企業口碑。
二要深挖內部潛能，把提升運營效率、優化成本管控作為重要抓手，聚力推進結構性成本優化，嚴格落實各項經營指標。
三要搶抓市場機遇，深挖細分領域增量，建強營銷渠道，全力提升經營業績與市場占有率。
四要聚焦十個“揭榜掛帥”重點項目，大力推動項目實現產業化、量產化落地，以新質生產力賦能集團高質量發展。
集團黨委書記、董事長袁智軍作總結講話。他指出，本次專題授課具有很強的指導性、實踐性，全體干部要深學細悟相關精神，切實把學習成果全面轉化為推動集團轉型升級的實際行動。
袁智軍強調，當前集團整體發展態勢穩中向好，科技攻關取得突破性進展，干部人才隊伍建設成效明顯。在下半年沖刺的關鍵窗口期，全體干部更要保持昂揚奮進姿態，錨定年度目標、壓實工作責任，全力以赴打贏全年經營攻堅戰。要嚴格落實自治區“重實效、強實干、抓落實”工作要求，打破固有思維、強化擔當作為，狠抓各項工作落地見效；持續鞏固專題教育成果，聚焦經營發展重點攻堅項目，常態化推進問題整改、補齊發展短板，扎實做好總結提升各項工作，以實干實績服務區域產業發展大局，為建設新時代中國特色社會主義壯美廣西貢獻力量。
下半年既是決勝的攻堅期
也是培育新質生產力
布局未來賽道的黃金期
集團全體干部員工
要拼出實績、干出實效
為決勝全年各項目標任務奮勇拼搏
